10.3969/j.issn.1008-3596.2014.01.008
民营中小体育用品企业转型阻力分析及发展策略
运用文献资料法、逻辑分析法和对比研究法,分析了民营中小体育用品企业的特点,认为企业转型的阻力主要来源于管理者体育知识缺乏、家族制的经营模式和生产工人中的非正式组织等方面;结合浙江华鹰集团、浙江体育产业联合会等案例,从培养和引进人才、成立产业联合会及对非正式组织正确引导等方面,提出了中小体育用品企业克服阻力、推动转型的建议.
中小体育用品企业、转型、管理者、家族制经营、非正式组织、人才
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G80-052(体育理论)
陕西省科学技术研究发展计划项目2012KRM43
2014-03-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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