创业型领导何以激发员工创新行为? ——论创新自我效能感和组织认同的作用

摘要：

通过构建有调节的中介模型,探究了创业型领导对员工创新行为的作用机制和边界条件.通过对291份有效样本数据进行实证分析,结果发现:一、创业型领导对员工创新行为有显著正向影响;二、创新自我效能感和组织认同在创业型领导对员工创新行为的影响过程中起中介作用;三、团队创新氛围在创业型领导与员工创新自我效能感之间起到了调节作用,同时还调节了创新自我效能感对创业型领导与员工创新行为关系间的中介作用.

关键词：创业型领导、员工创新行为、创新自我效能感、组织认同

分类号：F272.9(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金项目"创业型领导、创新行为与新创企业成长:基于中国高科技企业的跨层研究";华东师范大学经济与管理学部博士研究生科研创新计划项目

在线出版日期：2021-01-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：83-90