多元协同驱动的绩效管理模式:基于广西的案例研究

摘要：

政府绩效管理是深化行政体制改革、加快政府职能转变的重要工具.通过对广西绩效管理的案例研究,从系统协同的视角剖析绩效管理的构成要素及其内在关系,提出"多元协同驱动"的政府绩效管理模式,旨在为全面实施绩效管理提供可复制、可借鉴和可推广的省级样本.第一,政府绩效管理模式的形成是一个动态演进过程,广西从引入绩效理念到开展评估试点、再到推行绩效管理,实现了从无到有、从绩效评估到绩效管理的转变.第二,多元协同驱动的广西绩效管理模式具有组织联动作保障、考核指标聚中心、群众满意树导向、制度规范立标准、察访核验保真实和结果运用促改进等基本特征.第三,从绩效管理走向绩效治理是我国政府绩效管理变革的必然趋势,围绕治理主体、治理机制和治理效果对模式优化提出对策建议.

关键词：政府绩效管理模式、多元协同驱动、绩效治理

分类号：D630.1(国家行政管理)

资助基金：国家自然科学基金项目"城市创新能力的空间分布、成长特征与驱动机制研究"71673239

在线出版日期：2020-08-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：28-34