期刊专题

10.13763/j.cnki.jhebnu.ese.2017.04.018

高校"双肩挑"干部管理与岗位转换机制研究

引用
目前,我国高校中大量使用"双肩挑"干部兼任教学科研和行政管理双重角色,在高校管理中发挥了积极作用,但也面临着"双肩挑"岗位设置标准不明、"双肩挑"干部时间分配冲突、绩效考核效能低下、抢夺办学资源利益、薪酬体系激励不足等困境,这与"教授治学"和"教授治校"两种高校治理模式的混淆、我国高等教育处于由大众化向普及化发展的历史阶段、高校行政权力强于学术权力的权力等级结构直接相关.因此,应明确"双肩挑"干部的岗位设置标准,细化其岗位职责,实行目标责任制,加强任期管理,并理顺转换机制,以更好地激励和管理"双肩挑"干部,建设高校"一流"的管理队伍.

"双肩挑"干部、干部管理、转换机制、高校管理

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G647(高等教育)

2017-08-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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河北师范大学学报(教育科学版)

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