国有煤炭企业差异化考核体系研究
绩效管理是现代企业管理的重要手段之一,绩效考核工作是绩效管理的核心组成部分,作为风向标和指挥棒,对推动企业高质量发展有着基础性保障作用.近年来,峰峰集团立足企业战略需求,与时俱进丰富绩效考核理论、完善绩效考核体系、优化绩效考核制度,科学制定考核指标、加强绩效考核工作,打造公平公正、正反激励、结果导向、高效协同的绩效考核评价体系,为建设高质量发展现代化新国企提供了重要支持和基本保证.
国有煤炭企业、差异化考核、考核指标、调整与优化
F426.21(中国工业经济)
2023-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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