以"赛马"机制助推电力装备央企改革实践

摘要：

许继集团隶属于中国电气装备集团有限公司,作为国有大型电力装备制造企业,在国家"双碳"目标下,其发展面临新的转型升级.围绕企业发展战略,为持续深化国有企业改革发展,许继集团通过构建全员"赛马"机制,充分激活组织活力和人才干事创业热情,保障企业改革实效,对推动国有企业变革具有重要的实践意义.

关键词："赛马"考核、电力装备企业、组织变革

分类号：F275.3(企业经济)

在线出版日期：2023-04-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：90-92