连锁门店现场管理创新研究
连锁门店是现时中国零售业一个最重要的商业组织形式.连锁门店是经营共同品牌、提供共同服务的零售店在企业总部的组织领导下,制定共同的经营策略,将分散的门店实行统一管理,集中采购和分散销售有机结合,通过组合成一个整体,最终实现规模经济收益扩大化.通过实现门店现场管理优化,使组织改善管理问题,促进企业获得更好的效益.
连锁门店、现场管理创新、5S现场管理、提高效益
F715(国内贸易经济)
江苏省社会科学基金项目;江苏高校哲学社会科学研究项目
2023-03-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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