关键岗位员工股权激励动因及绩效研究——以北方华创为例
股权激励作为公司治理的主要手段,在降低代理成本、提升企业绩效等方面发挥重要作用.以A股市场半导体高新技术企业北方华创为例,简要回顾关键岗位员工股权激励方案的实施过程,重点剖析股权激励方案实施的背景、动因及绩效.研究结果表明,股权激励方案优化了公司治理结构、提升了创新能力和公司绩效,其中混合型激励模式对绩效的影响更加明显.最后针对实施过程中存在的业绩条件设置不尽合理、激励力度较低等问题提出改进建议.
关键岗位员工、股权激励、财务绩效、非财务绩效
F230(会计)
2023-03-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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