大型煤炭企业降本增效项目化管理的探索与实践

摘要：

煤炭"黄金十年"期间,受经济过热的影响,很多煤炭企业过于注重发展的规模和速度,忽视了发展的质量和效益.面对日益严峻的市场环境和经营形势,加快转型升级高质量发展是当前国有企业的唯一选择.在转型升级高质量发展的关键阶段,冀中能源股份有限公司以项目化管理为载体,开展以"增收、节支、降耗"为主题的"增节降"管理提升活动,开启以项目攻关提升管理水平的管理变革,谋划并推进了一大批"增节降"项目,实现了降本增效的管理目标,构建了持续提升的长效机制,打造出具有企业特色的管理文化,开创了企业高质量发展的崭新局面.

关键词：降本增效、项目化管理、煤炭企业、管理效果

分类号：F275.3(企业经济)

在线出版日期：2022-10-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：74-76