特斯拉与五菱宏光的商业模式创新对比分析

摘要：

将特斯拉和五菱宏光(电动汽车系列)的商业模式进行对比分析可以发现,特斯拉的商业模式有一定的独特性;结合咨询特斯拉售前服务人员,发现特斯拉的商业模式创新性体现在几个方面:"线上+线下+平台"新的体验模式、销售模式;"迎合+引导"消费者需求;搭乘中国的网红经济快车、充分利用消费者心理;附加值集中在后续服务,而不是汽车本身;互联网理念+科技理念生产汽车;配套完善,合作网络稳定等.而五菱宏光在各大电动汽车品牌中打出了一片天地,也有着过人之处:线上客服一对一服务;瞄准中低收入群体.电动汽车行业还有很多待解决的问题,特斯拉和五菱宏光还有很长的路要走.

关键词：特斯拉、五菱宏光、商业模式

分类号：F426.471(中国工业经济)

在线出版日期：2022-07-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：28-30