以"四个管住""四双"管理提升作业风险管控力

摘要：

国网陕西电力认真落实国网公司作业风险管控要求,结合本单位安全工作实际,细化"四个管住"工作措施,全方位完善计划、队伍、人员、现场管控机制,从机制体制上预防风险;创新工作方法,推行"四双"管理,加强领导干部和一线人员安全教育培训,实行作业前领导干部和工作负责人现场双勘察,强化危险点和风险辨识和控制,实行领导干部和管理人员双到位监督管控,从一线作业现场控制风险;同时建立"四个管住"和"四双"管理评价机制,分层分级、科学量化评估作业风险管控水平,通过持续改进,不断提升安全风险管控能力,确保"零伤亡"的安全目标.

关键词："四个管住"、"四双"管理、作业风险管控

分类号：TM08;F426.61(一般性问题)

资助基金：国家电网公司管理咨询专项计划储备库项目;陕西省重点研发计划一般项目

在线出版日期：2022-06-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：83-85