信托公司转型发展中的人力资源管理探索与实践 ——以B公司为例
在当前金融供给侧改革的背景下,信托行业发展的内外部环境发生了很大变化,亟待转型.结合信托行业人力资本密集的特点,B公司在组织变革、薪酬激励、人才引进与培养、绩效管理等方面积极转型,探索能支撑其业务特点和战略发展需要的人力资源管理模式,提出了相应的转型策略并取得了实效.
信托公司、金融供给侧改革、人力资源管理、组织变革
F272.92(企业经济)
2021-07-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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