国有上市公司管理层激励机制探索
国有上市公司是我国经济发展中的一股重要的且是主流的力量,针对国有上市公司激励保障制度不足、模糊的目标定位和激励手段单一问题,应建立国有上市公司经理人制度,完善治理结构,丰富激励形式,以加强激励制度保障,优化国有上市公司管理层激励机制,激发其创造活力、挖掘其最大工作潜力,对促进国有上市公司良性发展具有重要意义.
国有上市公司、管理层、物质激励、精神激励
F27(企业经济)
2021-03-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
115-116
国有上市公司、管理层、物质激励、精神激励
F27(企业经济)
2021-03-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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