中小型国有企业绩效管理存在问题及对策
绩效管理是人力资源管理的重要环节,是企业管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制订、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程.本文着眼于中小型国有企业的基本特征,系统分析了中小型国有企业绩效管理工作的现状和问题,并针对性提出了提升企业绩效管理水平的对策和建议.
绩效管理、中小型国有企业
F276.1;F272.5(企业经济)
2020-12-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
18-19
绩效管理、中小型国有企业
F276.1;F272.5(企业经济)
2020-12-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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