发动机试验站多层次矩阵式管理模式的探索
为了加强发动机试验站多试验项目的管理水平,探索构建了多层次矩阵式管理模式.运用多层次矩阵式组织结构,增加了试验项目管理部门作为项目调度的决策机构,同时还增加了技术支持部门集中攻关关键问题和试验技术,并采用了试验自动化指挥系统.试行此模式后,试验站的试验能力以平均每年30％的速度增加,并可同时进行常规液体火箭发动机试验项目3项和预研试验、加注等非标准试验项目2项.按照多层次矩阵式管理模式进行试验项目管理,可确保试验计划顺利实施、保证试验进度,使试验信息资源管理的共享性、实时性、可靠性得以实现,提高试验项目组织管理的有效性.该管理模式为航天企业试验项目管理者进行决策提供了一种行之有效的方法,可推进试验生产综合管理模式的变革.
试验、多层次矩阵式组织结构、自动化指挥系统、管理模式、航天
F42(中国工业经济)
上海市科学技术委员会资助项目,项目17DZ2280800
2019-12-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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