期刊专题

10.3969/j.issn.1008-1968.2019.08.037

财务共享中心模式在中国平安集团的应用研究

引用
财务共享中心模式是企业集团财务转型的引领者,为集团财务部门真正实现价值创造奠定了基础.财务共享中心模式以客户需求为导向,将重复性业务整合起来进行标准化的集中处理,使集团公司可以集中有限资源专注于公司的核心业务.近年来,中国国内对于财务共享中心模式的研究也日益深入,国内大型企业集团纷纷开启了探索财务共享的实践道路.本文以中国平安集团为例,对其财务共享中心(简称FSSC)的构建方案设计和实施的效果进行分析,探索FSSC模式构建的关键因素,希望可以为其他企业提供参考.

财务共享中心、中国平安、财务管理

F275(企业经济)

2019-08-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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河北企业

1008-1968

13-1230/F

2019,(8)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304

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