10.3969/j.issn.1008-1968.2019.03.055
探索企业文化视角的煤炭企业人力资源管理
21世纪的竞争是全球化、多元化的,相较以往更为激烈与残酷.为了增强煤炭企业的核心竞争力,实现煤炭企业的转型升级,向高层次、高水平的企业迈进,将零散的煤炭人精神转化成实质的、凝聚的企业文化势在必行.本文通过探索企业文化对人力资源管理的导向、凝聚、协调和激励这四大作用,对煤炭企业构建企业文化中存在的缺陷加以分析,并就如何应用企业文化进行人力资源管理提出相关的应对策略.
企业文化、煤炭企业、人力资源管理
F272.92(企业经济)
2019-04-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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