石油装备制造企业员工培训体系的创建与实施

摘要：

石油装备制造企业根据不同培训对象和内容,把握多层次、多渠道、多形式的原则,采取一专多能、岗位练兵常态化,师带徒发挥"传、帮、带",技能比武激热情,服务生产,灵活开展取证培训,外培、技术交流做补充等方式,对企业员工进行多层次、全方位的培训,实现公司和个人的双重发展.

关键词：企业员工、培训体系、创建与实施

分类号：F426.22(中国工业经济)

在线出版日期：2018-07-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：124-125