10.3969/j.issn.1008-1968.2017.11.013
S汽车滤清器公司原材料供应商管理问题研究
近年来,由于传统粗放的管理模式,汽车零部件企业在整车行业呈现持续低迷的现象.而汽车零部件生产过程大部分依赖于其原材料供应商,相对于在其他方面采取改善的措施,有效的供应商管理会使得企业获得更加客观的利润,故供应商管理是一项非常有研究价值的工作.本文以S汽车滤清器公司原材料供应商管理为研究对象,根据该公司的供应商现状,发现其在供应商管理方面存在的问题,采用定量和定性相结合的方法,运用有效合理的供应商管理方法,改善S汽车滤清器公司原材料供应商管理,提高企业的利润,使企业获得良好的长期发展.
供应商管理、ABC分类法、定性分析、优化
F274(企业经济)
2017-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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