油气输送钢管制造企业以"人才强企"战略为核心的3211教育培训体系的构建与实施

摘要：

高素质、高水平的员工队伍是企业可持续发展的内在动力.在企业发展的过程中,人才是企业的核心,也是企业获得最大经济效益的基石.巨龙钢管公司构建与实施了3211教育培训体系,即"三个层面"培训,采取"两种方式"结合,建立"一种激励约束机制",搭建"一个人才成长平台",培养和造就了一支综合素质过硬的员工队伍.

关键词：油气输送钢管制造企业、人才强企战略、3211教育培训体系

分类号：F272.92(企业经济)

在线出版日期：2017-09-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：129-131