10.3969/j.issn.1008-1968.2017.03.002
电建企业项目管理的实践与探索
项目管理是电力施工企业管理的重要组成部分,有其行业性、专业性和系统性特点,具体管理对象包括了安全、技术、质量、工期、成本控制以及队伍建设、形象塑造、品牌传播等诸项内容,内容丰富庞杂,专业系统广泛.项目管理因其均为管理范畴,所以具有管理的普遍性.但受其工程所处地域、业主文化、工程特点,以及工程施工中诸多不可控因素的制约,也就注定每个项目均有其特殊性和多样性.尽管如此,但项目运作中效率优先原则和管理的务实性、创新性仍是项目管理必须要坚持和亘古不变的基本原则.
项目管理、创新
TV51(水利工程施工)
2017-04-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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