10.3969/j.issn.1008-1968.2016.08.053
农商行基层网点转型探究--以A农商行为例
地区农村商业银行近年来业务经营实现了较好较快发展,但在日益激烈的市场竞争中,传统网点的经营模式已经不能满足客户需求日益差异化、个性化的发展要求,基层网点经营功能转型迫在眉睫。本文以A农商行为例,主要研究网点转型包括的主要内涵,通过分析转型中遇到的主要问题与障碍,主要从定位、产品、员工素质、绩效考核和流程优化五个方面提出实现转型的有效途径与措施,以期对农商行基层网点转型升级有一定的现实指导意义。
农商行、基层网点、转型、定位、措施
F832.2(金融、银行)
2016-08-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
98-99,100