“人机分离”模式给劳动组织管理之启示

摘要：

河钢邯钢面对严峻的形势，围绕“产品”和“市场”两大主题，深化改革，推广“人机分离”经验做法，充分整合基层潜在资源，探索优势互补途径，实施生产作业流程再造，实现劳动组织形式重组；简化岗位作业需求，优化岗位人员配置，消化岗位内退缺员；强化一线协作机制，切实提升岗位综合劳效。

关键词：人机分离、劳动组织、岗位巡检、集中监控、区域协作

分类号：F406.2(工业经济理论)

在线出版日期：2016-04-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：26-27