10.3969/j.issn.1008-1968.2016.01.041
母子公司的人力资源管控
企业成长到大型集团企业之后,一定会向母子公司管控这种经营模式转变,这可谓是最惊险的一步. 若是成功,企业将会顺利发展,再上一个台阶,不然会停滞不前甚至衰亡.本文从人力资源战略、委派人员、绩效评估、激励机制四方面阐述了母子公司的人力资源管控.
母子公司、人力资源管控
C962(人才学)
2016-03-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
73-74
10.3969/j.issn.1008-1968.2016.01.041
母子公司、人力资源管控
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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