理顺流程依法合规实现车队管理精细化

摘要：

华北油田公司第三采油厂 (以下简称采油三厂)小车队共有各型车辆 82 台,承担着采油三厂生产经营用车任务. 过去,因管理粗放,存在公车私用和油品流失现象,既制约了企业经济效益,又存在一定的廉洁风险. 为改变这种不利局面,实现小车队的持续健康发展,他们变革管理机制,从加强员工教育、创新车辆运行方式、理顺管理流程三个方面入手,突破传统管理的瓶颈,实现车辆运行、油料管控精细化,取得了良好的效果.

机标关键词：管理流程、依法合规、车队、车辆运行、企业经济效益、采油厂、运行方式、员工教育、生产经营、流失现象、华北油田、管理机制、管理粗放、新车辆、精细化、制约、油品、油料、廉洁、健康

分类号：TV2;F4

在线出版日期：2015-10-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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