论出口业务的精细化管理

摘要：

随着我国工业企业规模实力的不断壮大，产品走出国门去占领海外市场是扩大销售地域范围，缓解国内市场逐渐饱和的销售压力的一个重要途径。然而出口业务程序复杂，流程很长，且具有一定的风险性，所以出口企业要想在国际市场竞争中获得成功，对出口业务进行精细化管理是必由之路。所谓精细化管理，它的最基本的特征就是注重过程的每一个细节，讲究专注地做好最基础、最具体的每一件事，在每一个细小的步骤上精益求精，力争质量最佳，效果最好。出口业务的精细化管理就是要以系统化、精细化和标准化的规则，为出口业务提供精确的指导，并通过对出口业务员工的科学化训练，最终让出口业务流程的每个单元都能够精确、高效和协调运行，能够收到理想的销售回报。

机标关键词：出口业务、精细化管理、扩大销售、国际市场竞争、走出国门、注重过程、质量最佳、业务流程、协调运行、海外市场、规模实力、工业企业、地域范围、出口企业、科学化、风险性、标准化、占领、员工、压力

分类号：F83;F75

在线出版日期：2015-08-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：26-26