浅析材料精细化管理

摘要：

精细管理是企业运行的核心工程。企业要做强，要实现质量效益发展，就需要践行精细化的管理。我们车辆服务中心作为车辆服务型企业，设备的材料消耗是中心成本支出的一大项，也是实行精细化管理的重中之重。随着设备使用年限的增加，设备状况的逐年老化，加之管理上、保养上存在的不到位、松散，个人维护意识不强等现象，造成设备的维修、材料、油品更换等支出呈现阶梯式增长。

在线出版日期：2015-06-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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