事业部制在钢铁企业运行中的特征与优势

摘要：

事业部制是美国首创的企业组织结构模式，也叫“联邦分权制”，是一种高度集权下的分权管理体制。事业部是在总公司的统一领导下，以产品、区域或顾客为不同划分标准成立的独立经营、独立核算、自负盈亏，集产、供、销、研于一体的生产经营利润中心。事业部制自传入我国以来，为许多大型联合公司推崇并推行。我国钢铁企业为应对严峻的市场形势，改进管理体制，已有部分企业推行事业部制或部分引进事业部制，取得良好的效果，大面积推广已成趋势。本文拟就事业部制在钢铁企业运行的特征与优势这一课题进行探讨，为在我国钢铁企业全面推广事业部制做一理论铺垫。

机标关键词：事业部制、钢铁企业、企业运行、管理体制、联邦分权制、大面积推广、自负盈亏、市场形势、生产经营、全面推广、企业组织、利润中心、结构模式、划分标准、高度集权、独立核算、总公司、特征、区域、美国

分类号：F83;F27

在线出版日期：2015-04-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：27-27