办公室业务创新初探

摘要：

办公室是一个承上启下、联系内外、协调左右的综合办事机构，说到底就是“服务”二字。为领导服务，为各部门服务，为基层服务。办公室的定位，用三句话概括即是：“参与政务，掌管事务，搞好服务”。参与政务，实质上是当好领导的参谋，就是帮助领导出主意、提建议、拟方案，但绝不是领导和决策；掌管事务，就是协助领导处理机关的日常事务工作，包括政务方面的事务性工作和后勤方面的工作。搞好服务，是办公室的宗旨。服务好领导，让领导能跳出琐碎的事务，腾出时间，集中精力想大事、办大事；服务好各职能部门，让他们安心、专心地做好各自的职能工作；服务好全园职工，解决好他们的后勤保障工作，使大家无后顾之忧，全力以赴投入到本职工作中。在当前社会发展迅速、节奏加快的新形势下，办公室工作如何实现创新，笔者就此谈几点粗略的思考。

机标关键词：办公室工作、搞好服务、领导服务、事务性、政务、职能部门、职工、实现创新、社会发展、基层服务、后勤、保障工作、办事机构、宗旨、协调、务工、决策、节奏、机关、定位

分类号：G27;C93

在线出版日期：2014-12-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：34-34