实施产线对标提升邯钢盈利能力和竞争力

摘要：

企业经营是以获取效益为目的，如果一个企业没有了效益，那就无法生存，最终将被市场所淘汰。而企业的效益又从哪里来呢？河北钢铁集团于勇董事长提出通过产线对标，把最好的资源投入到产线，打破惯性思维，最大限度地挖掘产线潜力，提升产品盈利能力和竞争力，迎来河北钢铁集团的全新转机，这为我们作了明确的回答。在集团会议精神的指引下，邯钢公司开始了产线对标和改革创新的生动实践。通过这样的实践使产线能量得到充分地释放，为邯钢提升效益水平，取得扭亏增盈的胜利铺平了道路。

机标关键词：提升效益、邯钢、盈利能力、钢铁集团、企业经营、资源投入、实践、扭亏增盈、会议精神、河北、惯性思维、改革创新、线能量、竞争力、董事长、转机、胜利、潜力、获取、分地

分类号：F27;X17

在线出版日期：2014-12-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：17-18