煤炭企业人力资源管理体系的优化探讨

摘要：

人才是科技的载体，是先进科技的传播者与运用者。若说科技为第一生产力，人才则属于生产力各个要素里面最为特殊的一个。人才一方面属于可持续资源、再生型资源，另一方面还属于资本性资源。人力资源管理在企业中扮演着非常重要的角色，现代企业人力资源管理主要是将企业人力资源当做重点内容，探讨怎样科学合理地配置企业资源。其将传统的劳动人事管理的制约彻底摆脱，不再将人视为技术要素，主要是将其视为具备内在建设性潜力的因素，认为人是企业健康持续发展的决定性要素，属于一种始终充满生机与活力的特殊资源；而并非将人置于一系列非常苛刻的控制与监督之下，能够为他们提供创造各种有力的条件，从而能够充分发挥出他们的主观能动性与劳动潜力。近年来，伴随煤炭企业的不断向前发展，人力资源管理问题同样愈发凸显，在很大程度上阻碍着煤炭企业的健康持续发展。鉴于这一原因，本文分析了煤炭企业人力资源管理过程中所面临的一系列挑战，阐明了改善其体系的整体思路，在此基础上，提出了煤炭企业人力资源管理优化的具体流程，希望能够为煤炭企业健康发展提供借鉴。

机标关键词：煤炭企业、企业人力资源、资源管理体系、人力资源管理、健康持续发展、充满生机与活力、技术要素、第一生产力、人才、企业健康发展、劳动人事管理、科技、主观能动性、再生型资源、控制与监督、特殊资源、潜力、企业资源、科学合理、管理优化

分类号：F27;F22

在线出版日期：2014-11-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：51-52