期刊专题

10.3969/j.issn.1008-1968.2014.11.006

浅谈房地产项目成本全程控制

引用
一房地产项目成本控制现状随着市场竞争的日趋激烈,房地产行业正告别暴利时代,利润回归社会正常利润水平。房地产企业的发展不只重视销售,更应重视项目成本控制。实现房地产企业全面成本控制,是提高企业股东利益的最优途径之一。大的房地产企业,已经有自己开发、销售的规律方法,在成本上得以把控。但很多中小房地产开发项目在成本控制方面做得不够好,只把目光关注在施工阶段和清算阶段,而对前期、设计、招投标和合同等阶段的成本控制不够重视,使得房地产项目的开发成本大大超出预计,突出表现在以下几个方面。

房地产企业、项目成本控制、房地产项目、开发项目、房地产行业、销售、市场竞争、施工阶段、利润、开发成本、回归社会、股东利益、招投标、时代、设计、清算、合同、规律、方法、等阶

F23;TU7

2014-11-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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河北企业

1008-1968

13-1230/F

2014,(11)

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