投资项目精细化管理

摘要：

一精细化管理概述精细化管理是一种科学的管理方法和理念。精细化管理作为工业化时代的管理概念，最早是由20世纪50年代日本企业提出的，在西方于20世纪90年代开始盛行。精细化管理强调管理工作中的“精”与“细”，“精”是指高标准、高质量、追求完美；“细”是指重细节、重基础、重落实。精细化管理就是将管理责任具体化、工作任务明确化、工作标准详细化，要求每个管理者尽职。实施精细化管理，必须抓好落实，规范操作。企业管理从粗放走向精细已成为提升企业市场竞争力的关键，精细化管理是企业不断自我完善的过程，是提升企业整体执行能力的一个重要途径，是企业实现科学可持续发展的必然选择。

机标关键词：投资项目、精细化管理、企业管理、市场竞争力、可持续发展、执行能力、提升、科学、规范操作、管理责任、管理工作、管理方法、工作任务、工作标准、明确化、管理者、工业化、高标准、质量、选择

分类号：TU7;F27

在线出版日期：2014-10-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：18-19