工程项目变更分析及策略研究

摘要：

工程项目变更一般会直接影响建设方的投资水平，对项目计划阶段的成本控制形成很大挑战。工程变更不但需要与测量单位、设计单位和施工单位协调，有时还会增加相关部门的成本费用，甚至还会影响工程完工的时间和质量要求，如果与上述单位没有形成共识，沟通不畅，往往会出现争执，轻者会出现索赔事件，重者可能引起法律纠纷。为了保证项目相关方在工程变更中的责任、利益划分，中外研究人员从不同角度对工程变更问题进行了分析，并提出了许多控制工程变更的方法和策略，从立法、管理程序等对各方行为进行管理和引导。但是由于工程项目的复杂性、地域性，对于项目各方行为的控制还缺乏系统有效的方法。

机标关键词：工程项目、变更分析、工程变更、施工单位、控制形、中外研究、质量要求、行为、项目变更、投资水平、索赔事件、设计单位、计划阶段、管理程序、方法、法律纠纷、成本费用、测量单位、保证项目、地域性

分类号：TV5;TB4

在线出版日期：2014-10-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：15-16