基于并行工程的工程项目物资采购成本控制研究

摘要：

本文通过引进并行工程的理念，对工程项目物资的采购成本进行控制和研究。基于并行工程的采购成本控制，主要是对传统串行采购方式的改革，对于之后要进行的工作事先并行进行，为之后的工作做好铺垫和准备，以求得到事半功倍的效果，最终的目的是控制物资采购成本。<br>　　一、并行工程的概念<br>　　（一）并行工程概念<br>　　1988年美国国家防御分析研究所(IDA-Institute of De-fense Analyze)完整地提出了并行工程(CE-Concurrent Engi-neering)的概念，即“并行工程是集成地、并行地设计产品及其相关过程(包括制造过程和支持过程)的系统方法”。这种方法要求产品开发人员在一开始就考虑产品整个生命周期中从概念形成到产品报废的所有因素，包括质量、成本、进度计划和用户要求。并行工程的目标为提高质量、降低成本、缩短产品开发周期和产品上市时间。并行工程的具体做法是：在产品开发初期，组织多种职能协同工作的项目组，使有关人员从一开始就获得对新产品需求的要求和信息，积极研究涉及本部门的工作业务，并将所需提供给设计人员，使许多问题在开发早期就得到解决，从而保证了设计的质量，避免了大量的返工浪费。

机标关键词：并行工程、项目物资、采购成本、设计产品、工程概念、质量、开发人员、成本控制、制造过程、用户要求、协同工作、系统方法、生命周期、上市时间、开发周期、开发早期、开发初期、进度计划、降低成本、概念形成

分类号：F5 ;TP3

在线出版日期：2014-08-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：10-11