期刊专题

10.3969/j.issn.1008-1968.2014.07.001

事业部制在企业内部运行的实践

引用
受国际国内经济发展周期和市场供需关系变化的影响,近年来企业普遍处于微利甚至亏损局面。面对严峻的市场挑战,企业组织结构要与企业发展相适应。改革传统管理体制和组织结构是企业主动适应市场经济、实现现代化管理的核心与基础。在企业内部实施事业部制管理模式,是有效搭建企业内部经营单元与市场全面接轨的桥梁,为灵活经营和推进企业跨越发展提供制度保障。

事业部制、企业组织结构、内部运行、市场挑战、经济发展周期、现代化管理、核心与基础、制度保障、市场经济、市场供需、全面接轨、企业发展、经营单元、国际国内、管理体制、管理模式、关系变化、业主、桥梁、亏损

F63;F62

2014-08-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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河北企业

1008-1968

13-1230/F

2014,(7)

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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

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