10.3969/j.issn.1008-1968.2014.06.058
钢铁企业人才培养实践研究与探索
一引言<br> 企业发展,人才为本。建立科学有效的人才培养模式,加强人才队伍建设,尤其是专业领军人才队伍建设是关系企业生存发展的永恒主题。当前,钢铁行业既面临结构调整、转型升级的发展机遇,又面临资源价格高涨、需求增速趋缓、环境压力增大的严峻挑战,产品同质化竞争加剧,生产成本压力增大,总体上该行业已进入了低增速、微利时代。首秦公司作为一家高端的中厚板生产钢铁企业,亦面临着严峻的内外部环境,诸如外部中厚板市场需求疲软,内部资金压力增大、降成本任务艰巨等等。要想积极有效地应对经营环境日趋严峻的局面,在激烈的市场竞争中取得优势,关键在于钢铁企业自身能否具备一支高素质的人才队伍,特别是具备一支优秀的专业领军人才队伍。所以,加强人才队伍建设尤其是专业领军人才队伍建设成为很多钢铁企业重要的人才战略。而结合钢铁企业自身实际特点,探索建立科学有效的人才培养模式就成为钢铁企业人力资源管理者面临的重要课题。
钢铁企业、企业人才、人才队伍建设、人才培养模式、科学有效、专业、中厚板生产、资金压力、企业生存发展、资源管理者、同质化竞争、内外部环境、资源价格、转型升级、增速趋缓、需求疲软、行业、微利时代、市场竞争、实际特点
G42;D92
2014-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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