基于汽车制造业中的JIT与ERP结合的生产管理应用研究

摘要：

近十年来,丰田汽车的利润是世界上六大汽车公司利润的总和.它的规模并不是世界最大,为何利润却如此之高?经过深入调查研究,我们总结出:丰田的高利润是由于它组织生产的信息流和物流时间远远低于竞争对手而取得的.对人、机、料、法、环5M进行分析,得出各厂产能都非常充足的结论,即否定了生产能力是影响交货期的唯一因素,提出生产管理模式就是其中一个很重要的因素,好的生产管理模式会极大提高生产能力利用率.大胆提出融合ERP(企业资源计划)和JIT(准时制生产方式,又称无库存生产方式)的管理理念,打造汽车制造企业柔性管理模式,从而有效提高其产量和质量.

机标关键词：汽车制造业、生产管理模式、生产能力、公司利润、准时制生产方式、无库存生产方式、企业资源计划、能力利用率、组织生产、物流时间、企业柔性、管理理念、丰田汽车、调查研究、信息流、交货期、高利润、质量、融合、竞争

分类号：F84;F27

在线出版日期：2014-05-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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