10.3969/j.issn.1008-1968.2013.12.041
浅析如何发挥企业文化在人力资源管理中的重要作用
一正确理解人力资源管理与企业文化的涵义1.人力资源管理的涵义。人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。科学合理使用人才、充分发挥人的作用、推动组织优化发展是人力资源管理目的之所在,从管理角度而言就是实现了最优组织绩效。人力资源管理一般在学术界分为六大模块,即:人力资源规划,招聘与配置,培训与开发,绩效管理,薪酬福利管理,劳动关系管理。传统的人事管理一般以事为中心,始终强调个人服从组织,专长和兴趣服从业务需要,很少考虑个人层面。随着企业管理模式的深刻变革,“以人为本”的思想得到重视,全员参与理念逐渐得到确认。在管理中要达成“人是重要战略资源”的共识,确立在企业创新的趋势下以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式。
企业文化、人力资源管理、组织绩效、力资源管理模式、企业管理模式、劳动关系管理、培训与开发、资源规划、招聘、战略资源、有效运用、优化发展、以人为本、业务需要、人本思想、使用人才、深刻变革、人事管理、人的作用、人才测评
F27;F24
2013-12-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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