培树“岗位明星”群体打造岗位增效文化

摘要：

今年以来，河北钢铁集团邯钢公司形成了一支备受职工关注的“明星”团队，成为邯钢积极应对严峻市场挑战、加快转型升级的一道亮丽风景线。邯钢党委通过组织开展“争做‘岗位明星’活动”，表彰职工身边看得见、摸得着、学得到的先进典型，促进广大职工学技术、钻业务、练本领、强技能，激发爱岗敬业、勇于担当的工作热情，营造出浓厚的岗位增效文化氛围，有力地推动了邯钢降本增效、品质增效、管理增效、科技增效、经营增效、节能增效六大增效战略实施。<br>　　一、创新发展“邯钢经验”，培育岗位增效文化沃土<br>　　上世纪90年代，邯钢创造了闻名全国的“邯钢经验”，培育了全员的成本文化和强烈的发展意识。“模拟市场核算，实行成本否决”经营机制，使广大职工有家可当、有财可理、有责可负、有利可得，极大地激发了广大职工的主人翁责任意识，全厂上下掀起群众性的当家理财活动热潮，形成了“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的文化传统。

机标关键词：岗位、明星、群体、节能增效、邯钢经验、职工、文化氛围、实行成本否决、模拟市场核算、转型升级、责任意识、先进典型、文化传统、市场挑战、理财活动、经营机制、降本增效、积极应对、工作热情、钢铁集团

分类号：D63;F23

在线出版日期：2013-12-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：68-68