10.3969/j.issn.1008-1968.2013.07.004
浅谈煤炭企业成本控制的实施
一煤炭企业成本支出分析<br> 煤炭企业成本支出受自身地质条件及构造影响较大,不同的矿井煤层开采难度、工艺过程有所不同,同一矿井的不同煤层其开采难度和工艺过程也存在着较大的区别。采煤方法的选择,矿井工作面的布设,通风、运输、供电等系统的设计,巷道断面的大小,矿井支护方式的选择,设备的配备,机械化程度等都会影响到煤炭企业成本支出水平。其次,煤炭企业大多属于地下开采业,不同规模的矿井均存在着建设期初始投资规模大、经营期固定成本高的现象。在建设期完成后,建设期间的所有支出均要通过在建工程科目转入固定资产,从而使企业经营期的固定资产在资产总额中占有很高的比重,导致了固定成本在成本支出中的比例居高不下。同时,煤炭企业属于劳动密集型企业,井下工作环境恶劣,劳动强度大,工作性质决定了职工薪酬在成本支出中也占有较高比重。另外,巷道的掘进费用对成本支出也有着较大影响,生产过程中如何使采煤与掘进保持适当的比例关系,从而保证矿井的稳产、高产,达到降低生产成本、提高经济效益的目的,同样需要重视。
煤炭企业、成本支出、企业成本、矿井工作面、建设期、固定资产、固定成本、工艺过程、开采、经营期、密集型企业、机械化程度、资产总额、支护方式、支出水平、支出分析、在建工程、选择、巷道断面、投资规模
U29;U27
2013-08-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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