如何做好项目成本管理

摘要：

建筑市场竞争的日趋激烈导致了一个必然后果:低价中标.但这个低价必须是合理的.在建设方看来施工方既要有相当的施工、技术实力和水平,又必须做出其期望范围内的让利.应该说近几年来,这种挤压施工方利润空间的行为一直在继续,而在普遍的市场行情下,施工方也不得不随行就市,向建设方妥协.合理低价中标给施工单位提出的要求即是:加强项目管理,向管理要效益.

机标关键词：施工方、合理低价中标、项目管理、市场行情、市场竞争、施工单位、利润空间、建设、技术实力、行为、效益、建筑

分类号：F06;TU7

在线出版日期：2013-09-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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