10.3969/j.issn.1008-1968.2013.06.025
如何降低企业物流运作成本
一 前言
物流运作成本指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,主要包括物资运输的设施费用、信息传递与沟通费用以及企业对物流活动的监视和控制成本的费用等.据调查数据统计,我国企业的物流运作成本长期高于许多发达国家,例如:我国企业的物流运作成本比美国的要多出近一倍.不过,这也从侧面反映出我国的物流成本还有很大的降低空间.改革开放以来,由于我国市场经济发展的不充分,企业常常忽视物流成本的控制,没有行之有效的控制手段,以至于我国企业物流成本非常高昂,长期影响着我国企业的长远发展和经济利益.不言而喻,如何降低物流成本是企业需认真研究的课题.
企业物流成本、运作成本、物流活动、控制手段、费用、信息传递、物资运输、物化劳动、数据统计、控制成本、经济利益、经济发展、改革开放、发达国家、活劳动、低空间、市场、设施、美国、课题
F27;F25
2013-09-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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