关于创新预算管理模式、提高寿险公司经营效益的思考

摘要：

预算管理是利用公司预算来控制公司活动的管理过程,既是一套管理工具,也是一套系统的管理方法.企业通过预算管理实现战略目标分解、内部不同利益主体关系协调、资源配置、成本控制和绩效考核等.对寿险公司而言,利润来源主要包括三个方面,即死差益、利差益和费差益.由于寿险公司普遍将资金运用权、核保核赔权集中上收,分支机构对于死差益、利差益的话语权较弱,所以充分利用预算管理的资源配置和成本控制功能,努力减少公司费差损,增加公司的费差益,对提高寿险公司经营效益、实现公司的战略目标至关重要.

机标关键词：创新、预算管理模式、寿险、资源配置、战略目标、成本控制、利差益、资金运用、实现战略、目标分解、利益主体、利润来源、控制功能、经营效益、绩效考核、核保核赔、管理过程、管理工具、管理方法、关系协调

分类号：F27;R19

在线出版日期：2013-09-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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