浅谈对铁路施工企业资金集中管理的几点认识

摘要：

一 金集中化管理的意义
资金集中化管理有利于实现业务同财务间的良性互动:有利于集团整体运行效率的提高;有利于将财务管理延伸至集团的每个经营环节,使财务部门的职能由核算型转向管理型:有利于集团总体运营成本的缩减,借助于资金集中管理模式的引入,加强经营资金管理,缩小资金占用周期,增强同银行间的合作,强化集团内部的资金统筹管理,使资金综合使用率得到提升,从而缩减资金运作成本;有利于对全集团进行有效的财务监控和管理,建立集团风险监控和管理体系,减少因业务分散化、发展高速化和集团大型化而产生的经营风险.资金集中化管理能够实现集团纵横向的财务账表统一、统计口径统一、财务规范统一以及信息存放统一,确保财务信息的准确可靠.

机标关键词：铁路施工企业、集中化管理、经营资金管理、集团内部、财务信息、集中管理模式、资金占用、运作成本、运营成本、运行效率、业务、统计口径、统筹管理、良性互动、经营环节、经营风险、规范统一、管理体系、风险监控、财务监控

分类号：U21;F53

在线出版日期：2013-09-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：26-27