简析国有企业专业技术人员的有效激励

摘要：

目前,随着我国科学技术的提高,经济也得到了迅猛发展,并逐步与市场经济接轨,所以企业之间的竞争实质上就是人才和技术的竞争.换言之,国有企业生存和发展的前提和基础是专业技术人员,企业要想获得长远的发展,就需要运用大批的专业人才来进行管理,来进行新成果的研究和新产品的研究,将生产工艺提高,从而才能将国有企业的经济效益提高.因此,国有企业必须建立一套既科学又合理有效的专业技术人员激励机制.
一、国有企业专业技术人员激励机制的现状
激励的本质含义是充分尊重员工,使员工个人实现自身价值的需求得到满足,在这个基础之上,将个体的目标和集体的目标融合,最终实现个人利益和集体利益的融合.但是,一直以来国有企业仍然依靠工作具有稳定性、低风险性等等特点来吸引和激励员工,然而这些只能让专业技术人员被动留下,却没有对企业的认同感和责任感,也就不能发挥自己的创造力,这也就影响了国有企业的经济效益.
国有企业中专业技术人员的工作状态不够好,对工作的满意度较低.这些专业人才在国有企业中享受的工资待遇相比市场的要高,但是他们认为国有企业中存在严重的平均主义现象,不能根据员工的付出来决定员工的收入.

机标关键词：企业专业技术人员、国有企业、尊重员工、专业人才、经济效益、激励机制、企业生存和发展、自身价值、效益提高、市场、生产工艺、目标融合、平均主义、科学技术、竞争实质、经济接轨、集体利益、激励员工、基础、工作状态

分类号：C93;F27

在线出版日期：2013-05-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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