如何让裁员成就企业雇主品牌

摘要：

裁员,大多不是企业员工希望的、自愿的,多是由于企业因业务结构发生变动或组织架构发生变化等进行的人才"瘦身"."流水不腐,户枢不蠹",对于企业也有同样的作用.适当地裁员可以帮助企业保持实力,更好地优化组织结构,提升运营效率,并改善利润水平.对于一个企业而言,人员多、机构复杂,势必会在执行层面出现这样那样的问题,机构臃肿、人浮于事也就在所难免.在这样的情况下,收缩开支,进行一定程度的"瘦身"是十分必要的.
一般情况下,企业经常会在经济低迷时期采取裁员的措施.在过去20多年里,无论经济形势好坏,裁员已经成为企业越来越普遍的一种"惯性"行为,即使利润增加,仍要裁员.在竞争日益加强的市场经济环境中,裁员作为一种典型的市场行为已成为各企业经常采用的一种手段,裁员的有效性、合理性已备受各企业关注.当企业陷入裁员困境的时候,HR到底该如何应对呢?

机标关键词：裁员、成就、企业员工、市场经济环境、组织结构、组织架构、运营效率、业务结构、市场行为、瘦身、利润、经济形势、经济低迷、机构、执行层、合理性、优化、提升、收缩、人员

分类号：F27;I20

在线出版日期：2013-05-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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