企业实施全面预算管理存在的问题及对策

摘要：

上世纪90年代,河北钢铁集团邯钢公司创造了闻名全国的"模拟市场核算,实行成本否决"的"邯钢经验",被国务院树为全国学习的先进典型.
然而近几年来钢铁市场形势严峻,行业整体盈利能力下降.据《中国冶金报》数据显示,2011年钢铁行业的销售利润[率为2.42％,而2012年1-11月份,销售利润率则更"惨",仅为-0.06％,大中型钢铁企业累计亏损达19.7亿元.针对不断变化的新形势,邯钢近几年适时提出推进全面预算管理作为深化模拟市场核算机制的一个重大举措,以此来带动企业经营管理更上一个新的台阶.2012年累计挖潜增效46.2亿元,可比成本降低率完成4.8％,各项技术经济指标均达到行业中较先进水平.

机标关键词：企业实施全面预算管理、模拟市场核算、销售利润率、推进全面预算管理、钢铁行业、实行成本否决、企业经营管理、技术经济指标、邯钢经验、重大举措、盈利能力、先进典型、挖潜增效、市场形势、核算机制、钢铁企业、钢铁集团、成本降低、国务院、大中型

分类号：F27;F23

在线出版日期：2013-05-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：13-14