公司裁员后幸存者组织干预分析

摘要：

随着市场竞争的不断加剧,公司所面临的环境也越发复杂与动态,很多公司在面对经济困境时往往将裁员作为度过暂时困境的一项措施.裁员虽然能减少企业人工成本,但是那些留下来的员工也因此产生很多心理上的负担,并最终影响到企业的整体发展.因此,对裁员后的幸存者进行积极的组织干预是非常必要的.
一、公司裁员后幸存者的组织行为与心理特征
公司裁员后,没有被裁减掉的幸存者会产出很多不利于个人及组织的行为与心理.具体表现为:敬业度的减低、工作不安全感提高、公司员工人际关系紧张、对公司的期待增加、员工伤感情绪增加等,这些组织行为及心理特征最终将导致其工作效率的整体降低.

机标关键词：裁员、幸存者、组织行为、行为与心理、心理特征、公司员工、组织干预、整体降低、市场竞争、人际关系、人工成本、企业、经济困境、工作效率、不安全感、敬业度、体表、情绪、环境、工伤

分类号：F2 ;R83

在线出版日期：2013-05-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：58