精细化管理与执行力

摘要：

规模经营的好处早已得到公认,但是,随着企业规模不断扩大,管理问题也日益突出.传统管理模式越来越不适应装备大型化、工艺现代化、过程信息化、管理精细化的要求.如果不创新思维、进行管理模式的变革,管理将成为制约企业发展的主要瓶颈.
企业通过管理创新理顺生产关系,细化作业流程,规范考核制度,建立现代企业经营模式.坚持科学发展观,以精益思想为指导,以精益生产为模式,以"管理一流、产品一流、队伍一流、环境一流"为标准,从提升职工素养、规范职工行为、科学优化流程、精细过程控制等方面人手,建立覆盖全员全过程的精益管理体系,提高企业运行效益和效率,努力创建科学发展示范企业,成为我们的必然选择.

机标关键词：精细化管理、企业经营模式、管理模式、坚持科学发展观、全员全过程、管理精细化、作业流程、职工、运行效益、优化流程、生产关系、企业规模、企业发展、考核制度、精益思想、精益生产、过程控制、规模经营、规范、管理问题

分类号：F40;U47

在线出版日期：2013-05-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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